当前位置: 大香蕉电影网_最新电影 -> 职能部门及权属公司动态 -> 职能部门 -> 综合办公室
  大干苦干实干 冲刺年度目标

——农投集团召开2019年三季度经营形势分析会

    10月25日下午,集团公司召开2019年第三季度经营形势分析会,传达学习了自治区国资委三季度经营形势分析会议精神,听取并分析了集团公司及权属企业前三季度生产经营情况,对标全年目标任务和重点工作对做好第四季度工作进行了安排部署。集团公司领导班子成员、各权属企业主要负责人、集团公司各职能部门负责人参加会议。

分析会上,各权属企业负责人总结分析了2019年前三季度经营管理工作,并对标对表,预测全年经营指标完成情况。集团公司各分管领导就分管领域工作进行了点评,指出了分管单位及相关重点工作中存在的问题,提出了具体意见及建议。

集团公司党委副书记、总经理刘自忠主持会议并对四季度工作进行了安排部署。他强调,要提振精神,负重奋进,全力冲刺四季度一是紧盯经营目标任务,推进年度各项重点工作任务圆满收官。农融担公司虽然完成了净利润指标,但要加大工作力度,努力完成全年营收目标;水产所主业明确,要自加压力,在深耕主业、做专做精主业的同时,努力拓展增收渠道;农科仪公司全年经营工作较为稳定,要努力冲刺四季度经营工作,争取超额完成经营目标任务;种子公司能够积极培育主业,有谋划、也有行动,要在应收账款清收工作上下功夫;百辰公司要倒排工作计划,全力冲刺全年经营目标任务,为集团公司完成整体经营目标任务作出贡献;农综投公司要采取有效措施,进一步加大清收力度;现代农业公司不畏难,积极化解历史问题,要大刀阔斧进行改革,瘦身健体、轻装前进。二是要狠抓降本降耗,开源节流增效益。集团公司相关部门及各权属企业要进一步细化成本费用压控目标,加强成本管理,大力压缩非生产性经营性费用支出,节本降耗、开源节流。三是精准施策,着力解决制约发展的瓶颈问题。扎实推进逾期代偿风险项目化解工作、处僵治困等相关工作,加快解决长期以来影响集团公司发展的痛点难点问题。四是深化改革,激发企业发展动力和活力。集团公司党群人事部要加快权属企业试行市场化选聘职业经理人工作;种子公司要在投资发展部的配合下,积极加快推进混合所有制改革,争取年内取得阶段性成果。五是强化内控,切实提高运行效率和质量。集团公司各职能部门要按照职责分工,高质量、高标准完成投资管理全面预算管理、全口径资产管理全面风险管理薪酬分配与绩效考核等五大体系建设六是保障安全、构建良好改革发展环境。岁末年终,各权属企业一定要做好安全生产和信访维稳工作,及时消除安全隐患,坚决防范和遏制各类事故发生协调解决职工群众反映强烈的突出问题,确保不出现任何问题七是强化责任,加快推进帮扶工作进程。相关责任部门和单位要狠下气力、克服困难,创新工作思路及工作方法,持续推进扶贫帮扶工作,确保取得预期成效。八是积极谋划2020年工作计划,着手考虑“十四五”规划的编制。

刘自忠同志最后要求,集团公司各权属企业、各职能部门一定要在全年仅剩的2个多月里,全力拼、全力冲,努力交上一份高质量完成全年目标任务的优异答卷。

撰稿人:汤平龙,核稿人:乔晓燕